Manager la coasă 3: omul gospodar

Manager la coasă 3: omul gospodar

Omul gospodar

Omul gospodar își planifică treaba din timp

Nu este surprins în decembrie că ninge. În fiecare an. Nu-i trebuie o aplicație să-i spună cum este vremea afară, se uită pe geam și vede.

Omul gospodar își drămuiește banii

N-are rapoarte colorate pe tipuri de cheltuieli. N-are nevoie. El știe ce trebuie să facă și mai știe că trebuie să fie atent cum își cheltuie banii. Sunt bani munciți din greu, așadar, îi apreciază la adevărata valoare.

Omul gospodar face haina, nu haina îl face pe el

E curat, dar fără pretenții. Nu se-mbracă-n Ralph Laurent la sapă, doar să-l vadă vecinul ce are. Nu-l interesează asta. Cine-i el e clar prin ceea ce face, nu ce haine poartă, sau ce mașină are la scară.

Omul gospodar sfințește locul

Îl dai un loc, îl lași o vreme și apoi vezi că multe se schimbă. Și se schimbă în mai bine, în mai natural, în mai ordonat și mai curat. Din ce are la îndemână face lucruri care te miră. Te surprind plăcut. Și te gândești alții de ce nu fac la fel?

Omul gospodar respectă munca

Atât pe-a lui, cât și pe-a celorlați. A fost probabil învățat, din tată în fiu, cu munca. El nu se bucură de răul altuia. Ajută atunci când poate și recunoaște rezultatele mai bune ale vecinului. În plus, face asta cu apreciere, nu cu invidie, sau apăsare.

Omul gospodar este cinsit

El e cu munca, nu cu furatul. Nu se gândește cum să ia pe nemeritate ceva de peste drum. Nu-și însușește ce nu-i al lui. El spune lucrurilor pe nume, chiar și atunci când dă de greu. Știe că minciuna are picioare scurte. Nu numai asta, da-i mai rupe și el picioarele.

Omul gospodar nu-i un sihastru

El are o soție, are copii. Familia e baza, prieteni-s și ei, aproape. Are o nevoie să lase ceva în urma lui. Are nevoie să transmită ce știe și ce are urmașilor săi, ca ei să lase mai departe copiilor lor. Și tot așa. Are nevoie să nu trăiască în van.

Omul gospodar știe un singur lucru: lucrul bine făcut

El nu-i cârpaci. Nu-i ageamiu. El face lucrul bine, că doar așa a învățat că trebuie. Nu-i trebuie lauri, diplome, nici medalii. Le face pe toate bine, pur și simplu pentru că el crede în asta.

Omul gospodar știe când să muncească dar nu uită să-și trăiască viața

Îi place munca, dar îi place și viața. Nu-i trebuie somon fume, n-are nevoie nici de vinuri franțuze. Se bucură de ce are, și împarte cu prietenii. Petrece vârtos și fără sfială.

Omul gospodar își dorește puține

În primul rând sănătate, că-i mai bună decât toate. Sănătatea-i dă puterea de muncă și-așa vine apoi totul. Nu merge la sală, nu știe de golf. El știe că dacă-i sănătos, le va face pe toate.

Și dacă tot vorbim așa-n parabole despre management, zi-mi ce-am uitat, că parcă ar mai fi ceva…

Manager la coasă 3: omul gospodar was originally published on Pauza mea

Advertisements

Manager la coasă 2: planificarea

Manager la coasă 2: planificarea

Nu uita că vorbesc despre management Când pleci la coasă, ori ești entuziasmat, ori ești scârbit, ori ești inert. Eu vorbesc doar pentru cei din prima categorie. Pentru cei din ultimele două categorii, îmi pare sincer rău. Așa, deci, în loc să mă apuc de golf, mi-am ales ca hobby cositul.  Deja am scris despre munca în echipa…

Manager la coasă 2: planificarea was originally published on Pauza mea

Manager la coasă: munca în echipă

Manager la coasă: munca în echipă

Nu mă refer să cosești în echipă. Ce vreau să descriu este munca în echipă a celor două mâini: mâna dreaptă și mâna stângă.

Manager la coasă: munca în echipă

Eu sunt dreptaci. Deci, la mine, mâna dreaptă e cea care se dă mare: că e prima, că e mai dibace, că e cea mai precisă. Așa este. Asta dacă e stânga în preajmă să ajute cam la tot, altfel, dreapta a încurcat-o. Ca să nu zic a belit-o, că sărim de la coasă pe alte meleaguri.

Trebuie să spun de la început că abia ce mi-am luat coasă. Mai sunt și pantofar de oraș, așa că ai înțelegere rogu-te pentru micile ezitări urbane care umbresc adevărata îndeletnicire a cositului. Mulțumesc.

Să ne întoarcem la lecția manager la coasă: munca în echipă.

Există o poziție optimă a fiecărei mâini. Asta presupunând că și scula te ajută. Bineînțeles, vorbesc despre coasă

O mână trage, iar cealaltă ghidează lama. Pare ușor, când te uiți. 

Apoi o vezi pe dreapta, cum se bagă să tragă ea mai tare. Rezultatul este vraiște, văzduh, în crăci, sau alte formulări asemănătoare. Asta la început. 

După aceea, dreapta, care avea altă treabă, obosește rapid. Își cam dă seama că nu asta e treaba ei. Poate chiar își recunoaște. Feeric e când recunoaște și-n fața stângii. 

Stânga le are și ea pe ale ei. Dacă tot s-a băgat dreapta în față, a lăsat-o să-și rupă dinții. Nu îi zice românește stai fă că-ți dai duhu pe tarla și nici n-am început. Stă pitită cu cotul în spate și se mai lasă din când în când cu greu pe dreapta. Zâmbește ușor la încheietură de cum se spetește dreapta zăpăucă.

Fiind prea obosită, dreapta nu mai poate să facă exact ce are ea de fapt de făcut: să ghideze lama. Deci nu mai poate fi vorba de rezultat, pentru că echipa trebuie să ia o mare pauză. Asta fix la început.

O-ntrebi pe dreapta care-i treba. Sare și iritată: 

-Păi eu, care-mi dau duhul?  Și trag și fac de nu mai pot? 

O iei pe stânga să-nțelegi și ea-ți spune senin: 

-Ah, păi eu făceaaam, eram practic gata să încep, dar s-a băgat dreapta peste mine. Că e ea mai deșteaptă. Că face ea mai bine. Și nu numai cam lasat-o, da’ i-am arătat eu care-i treaba aici.

Îți sună cunoscut, nu? Păi pământul și coasa erau aici de hăt, dinainte cu mult de homo corporatistaes.

Manager la coasă: concluzii pentru munca în echipă

Coasa te învață că munca în echipă înseamnă ca fiecare mână să își cunoască propria treabă, să o facă bine, să o respecte pe cealaltă mână pentru ceea ce face,  și s-ajute, nu să încurce.

Putem vorbi de proactivitate, engagement, empowerment, feedback și alte alea, dar este o lecție de management la coasă, iar la englezismele astea, reacția câmpenească ar fi… 

-Să mă ce, mă?

Dacă-ți sună cunoscut, lasă un comentariu mai jos. Dacă mi-a scăpat ceva prin brazde, nu te sfii să te exprimi lejer.

Manager la coasă: munca în echipă was originally published on Pauza mea